仿陽(yáng)極氧化金屬—蘋果與新材料大揭秘
發(fā)布日期：2016-04-20
一、蘋果公司概況
蘋果公司（Apple Inc.）全球最高市值公司，其市值高于瑞士GDP，堪比全球第二十大經(jīng)濟(jì)體。
2015年財(cái)富美國(guó)500強(qiáng)蘋果公司排名第五，利潤(rùn)第一。
2015年蘋果連續(xù)5年登頂福布斯全球最有價(jià)值品牌排行榜,品牌價(jià)值是其他任何一個(gè)品牌的逾2倍。
2014年關(guān)鍵財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)
蘋果2014年銷售額為1827.95億美元，主營(yíng)業(yè)務(wù)包括 iPhone ,iPad ,Mac ,iPod ,iTunes 等，其中iPhone銷售量占總銷售額的56%。
二、蘋果與新材料的淵源
藍(lán)寶石
iPhone5攝像頭以及iPhone 5s Home鍵的使用把藍(lán)寶石這種材料迅速推到大眾面前，激起整個(gè)材料行業(yè)對(duì)藍(lán)寶石的重視。但自從為蘋果生產(chǎn)藍(lán)寶石的工廠 GT Advanced Technologies 破產(chǎn)之后，似乎蘋果要為 iPhone 配備藍(lán)寶石的計(jì)劃又要暫時(shí)放下了。
不過(guò)7月31日美國(guó)專利和商標(biāo)局公布了蘋果的一個(gè)專利申請(qǐng)，該專利是這樣描述的：通過(guò)照射藍(lán)寶石水晶，然后使用激光和“二次氣體介質(zhì)”來(lái)切割藍(lán)寶石，來(lái)達(dá)到蘋果所要求的“超級(jí)薄”的藍(lán)寶石屏幕標(biāo)準(zhǔn)。美國(guó)專利局今天公布的蘋果藍(lán)寶石專利被認(rèn)為是提升良率的有效解決方案，所以在未來(lái)的 iOS 設(shè)備中，能夠看到藍(lán)寶石屏幕出現(xiàn)應(yīng)該不會(huì)太遙遠(yuǎn)。
1、世界上第一個(gè)使用藍(lán)寶石鏡頭-iPhone5攝像頭
iPhone5在鏡頭前增加了一片新的藍(lán)寶石水晶鏡片，能夠保護(hù)鏡頭免受劃痕和指紋的傷害，iPhone5的鏡頭將擁有前所未有的頂級(jí)防護(hù)。藍(lán)寶石水晶鏡片使得在低亮度的環(huán)境下拍攝出非常清晰的照片，iPhone5拍照效果具有突破性進(jìn)展。
2、iPhone 5s引爆藍(lán)寶石發(fā)展?jié)摿?mdash;—Home鍵
2013 年，蘋果在 iPhone5s 的 Home 鍵設(shè)計(jì)中引入指紋識(shí)別功能，并以藍(lán)寶石作為蓋板，避免home鍵被磨損和刮傷而影響指紋識(shí)別功能的使用。在蘋果公司的引領(lǐng)作用下，以及這項(xiàng)技術(shù)在iPhone 5s 上極大的認(rèn)可度，其他品牌的智能手機(jī)也開(kāi)始引入指紋識(shí)別功能，引爆了藍(lán)寶石未來(lái)的發(fā)展?jié)摿Α?/span>
3、智能手表潛力巨大-iWatch采用藍(lán)寶石屏幕
傳聞iPhone6將使用藍(lán)寶石屏幕炒得藍(lán)寶石市場(chǎng)看起來(lái)“錢”途無(wú)量，最終Apple只選擇在iWatch上配備了藍(lán)寶石屏幕。在目前，藍(lán)寶石玻璃應(yīng)用在更小尺寸屏幕上，才是更為理想的選擇。按照正常的邏輯，使用范圍應(yīng)該是從小屏逐漸延伸到大屏幕，即從攝像頭/Home鍵， 向iWatch、小屏iPhone、大屏 iPhone、iPad……等產(chǎn)品發(fā)展。
液態(tài)金屬
蘋果早在2010年8月5日就買斷了Liquidmetal的液態(tài)金屬材料技術(shù)，后分別在2012年6月15日、2014年5月17日續(xù)約，剛剛過(guò)去的2015年6月17日又第三次進(jìn)行了續(xù)約，但這次的時(shí)間只有半年多點(diǎn)，延續(xù)到2016年2月5日。根據(jù)協(xié)議，Liquidmetal的液態(tài)金屬技術(shù)將繼續(xù)獨(dú)家授權(quán)給蘋果，可用于其消費(fèi)電子產(chǎn)品中，但這么多年來(lái)，蘋果只在iPhone 3G的卡針里試用過(guò)液態(tài)金屬材料，一直沒(méi)有用于iPhone本身的跡象，不知道iPhone 7能不能實(shí)現(xiàn)這個(gè)夢(mèng)想呢？
為了實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想，相應(yīng)的液態(tài)金屬機(jī)構(gòu)（公司）應(yīng)加緊步伐，趕上iPhone 7的節(jié)奏。目前主要研究液態(tài)金屬的機(jī)構(gòu)（公司）：Liquidmental Technologies,Inc.，帕姆蒂昊宇液態(tài)金屬有限公司，東莞宜安科技股份有限公司，比亞迪股份有限公司，中科院金屬研究所。
鋁合金
縱觀蘋果產(chǎn)品線，ipad清一色的鋁合金一體成型設(shè)計(jì)，iphone全系列的鋁合金外殼設(shè)計(jì)，Macbook超薄鋁合金設(shè)計(jì)，MacPro鋁合金一體設(shè)計(jì)，蘋果對(duì)鋁合金可謂情有獨(dú)鐘，并且已經(jīng)對(duì)這種材料相關(guān)的CNC、表面處理、一體成型工藝方面真正到了極致。
蘋果在去年推出iPhone6和iPhone 6 Plus后，相信不少用戶都知道iPhone6及6 Plus出現(xiàn)彎曲事件，早前有消息顯示，蘋果將會(huì)在下一代iPhone中使用最新的7000系列鋁合金材料，讓新產(chǎn)品的硬度比目前的iPhone 6及iPhone 6 Plus堅(jiān)硬兩倍。Apple Watch Sports運(yùn)動(dòng)版上已經(jīng)使用了這種新型鋁合金。按照蘋果的說(shuō)法，它比大多數(shù)鋁金屬?gòu)?qiáng)度高60％，而密度只有不銹鋼的1/3，而且色澤亮麗閃耀，結(jié)構(gòu)渾然一體，幾近無(wú)瑕。但是消息人士也指出，7000系列鋁合金會(huì)導(dǎo)致CNC加工工藝更加復(fù)雜，勢(shì)必會(huì)影響良品率和產(chǎn)能。
新型仿陽(yáng)極氧化金屬材料
自從iPhone 6發(fā)布后就有不少人吐槽其背部的天線外露設(shè)計(jì)太丑，有人說(shuō)這一代iPhone有著丑到哭的背影。蘋果目前開(kāi)發(fā)了一種新型仿陽(yáng)極氧化金屬材料，可以使外觀和觸感都和iPhone6相差不大，而且不會(huì)阻擋無(wú)線信號(hào)。做法上可以在金屬氧化層上覆蓋非電容層，先形成一個(gè)仿金屬氧化物層，再覆蓋非電容層。目前MacBook筆記本就已經(jīng)可以在保證金屬機(jī)身的同時(shí)并做到無(wú)線連接沒(méi)有信號(hào)干擾。目前這類新材料用于iPhone時(shí)間并未確定。
銀納米線(AgNW)材料
據(jù)國(guó)外媒體的報(bào)道稱蘋果正考慮為12.9寸的iPad Pro配備一種新型觸摸屏，使用銀納米線(AgNW)材料，而不是傳統(tǒng)的氧化銦錫透明導(dǎo)電薄膜。銀納米線(AgNW)材料可以很大程度上提升觸摸屏的精準(zhǔn)度和靈敏度并可以識(shí)別多種壓力級(jí)別，從而支持Force Touch。
全球約80%稀有金屬銦用于生產(chǎn)ITO（氧化銦錫）靶材，其中銦的含量為75%左右，而90%的ITO靶材又用于生產(chǎn)LCD液晶面板的透明導(dǎo)電膜,如果蘋果所以這種新材料就不需要使用銦這樣的稀有金屬，新材料的成本會(huì)更低。這樣子蘋果的盈利也就越高了。
碳纖維材料
據(jù)《經(jīng)理人雜志》稱，庫(kù)克與其他蘋果高管最近在萊比錫與寶馬高管會(huì)晤，并參觀了i3生產(chǎn)線。消息稱，蘋果對(duì)i3的碳纖維車身感興趣。i3車身選擇了創(chuàng)新的碳纖維材質(zhì)：先由纖維絲紡成紗線，再織成布料，之后將織成的布料放入模具，加入樹(shù)脂硬化后才誕生。碳纖維材質(zhì)重量約是傳統(tǒng)鋼材重量的1/4、鋁材重量的1/3。
石墨烯
作為現(xiàn)有技術(shù)下制造顯示屏、可穿戴設(shè)備的理想材料，三星、蘋果和IBM均已看到了石墨烯的潛力，并開(kāi)始儲(chǔ)備與石墨烯技術(shù)相關(guān)的專利。去年5月，三星與蘋果還展開(kāi)了一場(chǎng)關(guān)于石墨烯技術(shù)的專利大戰(zhàn)，最終三星被判向蘋果賠償1.2億美元。從這不難看出，蘋果公司已經(jīng)開(kāi)始石墨烯的戰(zhàn)略布局，或許在不久的將來(lái)蘋果的產(chǎn)品會(huì)出現(xiàn)這種新材料。
三、蘋果成功秘訣
蘋果成功的秘訣包括高度聚焦的產(chǎn)品戰(zhàn)略、嚴(yán)格的過(guò)程控制、突破式的創(chuàng)新和持續(xù)的市場(chǎng)營(yíng)銷、喬布斯的偏執(zhí)創(chuàng)新文化等。然而，蘋果成功實(shí)際上應(yīng)歸因于兩點(diǎn)：一是革命性的創(chuàng)新產(chǎn)品，二是卓越的供應(yīng)鏈管理。
1、蘋果供應(yīng)鏈
作為一個(gè)供應(yīng)鏈領(lǐng)域的后來(lái)者，蘋果在短短幾年內(nèi)發(fā)展出了競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手羨慕不已的全球化供應(yīng)鏈。其中，許多前瞻性的戰(zhàn)略思維和大膽的做法都值得正學(xué)著建設(shè)全球化供應(yīng)鏈的中國(guó)企業(yè)借鑒。即便喬布斯學(xué)不會(huì)，中國(guó)企業(yè)仍然可以從蘋果身上獲得關(guān)于供應(yīng)鏈管理的教益。
供應(yīng)鏈的極簡(jiǎn)主義：為了實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈的極簡(jiǎn)化，蘋果采取了兩個(gè)措施。第一，簡(jiǎn)化公司業(yè)務(wù)。第二，簡(jiǎn)化產(chǎn)品線；
構(gòu)建生態(tài)系統(tǒng)：蘋果公司極其完整，系統(tǒng)。在蘋果公布的全球200多加供應(yīng)商之外，還有很多我們看不見(jiàn)的供應(yīng)商，有的甚至只生產(chǎn)一個(gè)螺絲釘或者一種特殊涂料。目前蘋果的供應(yīng)鏈已經(jīng)演化成一個(gè)由芯片、操作系統(tǒng)、軟件商店、零部件供應(yīng)廠商、組裝廠、零售體系、App開(kāi)發(fā)者組成的、高度成熟和精密的強(qiáng)大生態(tài)系統(tǒng)。
嚴(yán)格的管控：蘋果的全球化供應(yīng)鏈，是一個(gè)層次分明的結(jié)構(gòu)?？傮w上看是一頭大、一頭小。蘋果作為整個(gè)供應(yīng)鏈的“鏈主”，主導(dǎo)著整個(gè)供應(yīng)鏈的價(jià)值分配和運(yùn)行協(xié)調(diào)。在保證供應(yīng)鏈成員企業(yè)之間合作關(guān)系的基礎(chǔ)上，蘋果還有一整套管理和控制措施，以對(duì)整個(gè)供應(yīng)鏈的運(yùn)行質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行管理，幫助各個(gè)環(huán)節(jié)優(yōu)化、創(chuàng)造價(jià)值。
占據(jù)專用性資源：牢牢抓住關(guān)鍵及專用型供應(yīng)商資源，并打擊競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。
供應(yīng)商分布圖
2、蘋果創(chuàng)新設(shè)計(jì)
蘋果產(chǎn)品不止是作為一種高檔的奢侈品而存在，也是一種最頂尖的科技數(shù)碼產(chǎn)品，更是一種使用的享受，生活的樂(lè)趣。蘋果的成功很大程度上取決于它的設(shè)計(jì)理念。而這家如今叱咤風(fēng)云，以設(shè)計(jì)起家的公司的設(shè)計(jì)理念主要有：流暢式的用戶體驗(yàn)，盡量簡(jiǎn)約；完美的細(xì)節(jié)，讓人挑不出毛病。
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